Negocjacje partnerskie

Tytuł pełny:: Negocjacje partnerskie / pod red. Józefa Perenca ; [aut. Ryszard Jurkowski et al.] ; Uniwersytet Szczeciński
Autorzy:: Jurkowski, Ryszard (ekonomia)
Współtwórcy:: Perenc, Józef (1945- ). Red.
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe. Wydawca
Wydawca:: Szczecin : Wydaw. Naukowe US
Rok wydania:: 2001
Opis fizyczny:: 239 s. : il. ; 24 cm
ISBN:: 8372411565
Uwagi:: Bibliogr. s. 223-236
Temat:: Negocjacje - podręczniki akademickie.
Negocjacje handlowe - podręczniki akademickie.
Negocjacje zbiorowe - podręczniki akademickie.
: Książka

LDR			01851cam#a2200361#i#4500
001			0191800814139
003			KAT U, KAT 001
005			20240119063027.2
008			030314s2001####pl#a###f#f###\|000#0#pol#c
020			%a 8372411565
035			%a zz2003903907
035			%a (NUKAT)vtls000111269
040			%a WR U/kw %c WR U/kw %d WR U/dl %d WR U/JHs %d KR U/mal
245	0	0	%a Negocjacje partnerskie / %c pod red. Józefa Perenca ; [aut. Ryszard Jurkowski et al.] ; Uniwersytet Szczeciński.
260	#		%a Szczecin : %b Wydaw. Naukowe US, %c 2001.
300			%a 239 s. : %b il. ; %c 24 cm.
336			%a Tekst %b txt %2 rdacontent
337			%a Bez urządzenia pośredniczącego %b n %2 rdamedia
338			%a Wolumin %b nc %2 rdacarrier
504			%a Bibliogr. s. 223-236.
650		#	%a Negocjacje %v podręczniki akademickie.
650		#	%a Negocjacje handlowe %v podręczniki akademickie.
650		#	%a Negocjacje zbiorowe %v podręczniki akademickie.
700	1	#	%a Perenc, Józef %d (1945- ). %e Red.
700	1	#	%a Jurkowski, Ryszard %c (ekonomia).
710	2	#	%a Uniwersytet Szczeciński. %b Wydawnictwo Naukowe. %4 pbl
856	4	#	%u https://integro.ciniba.edu.pl/integro/site/recorddetail/0191800814139 %z Rekord w katalogu OPAC biblioteki %9 LinkOPAC
920			%a 83-7241-156-5
982			%a 005.5 %c NEGOCJACJE %d PERENC, J. %z Działania zarządcze. Techniki i metody kierowania. Lobbing. Mediacje. Rozwiązywanie konfliktów. Negocjacje. Taktyka negocjacji. Planowanie. Logistyka. Analiza. Prognozowanie

Informacja

Anonimowy użytkownik nie może zamawiać i rezerwować dokumentów!

Wyświetl egzemplarze z wybranej biblioteki :

Dostępny

Wolny dostęp