Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Kaizen : klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii

Tytuł pełny:
Kaizen : klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii / Masaaki Imai ; przekład: Konrad Pawłowski ; Kaizen Institute
Tytuły ujednolicone:
Kaizen (Ky'zen), the key to Japan's competitive success (pol.)
Autorzy:
Imai, Masaaki (1930- )
Współtwórcy:
Pawłowski, Konrad. Tłumacz
MT Biznes. Wydawca
Wydawca:
Warszawa : MT Biznes
Rok wydania:
copyright © 2007
Opis fizyczny:
278 stron : ilustracje ; 24 cm
ISBN:
9788361040002
Temat:
Zarządzanie przedsiębiorstwem - Japonia.
Zarządzanie przedsiębiorstwem - Japonia - badania porównawcze.
Kultura przedsiębiorstwa - Japonia.
Zarządzanie jakością - Japonia.
Książka
propozycja biblioteki
LDR 01963cam#a2200385#i#4500
001 0191801325544
003 KAT U, KAT 001
005 20220831042353.1
008 071206s2007####pl#a###f#####|000#0#pol#c
020 %a 9788361040002
035 %a zz2007997090
035 %a (NUKAT)vtls001022084
040 %a WA 72/08MR %b pol %e rda %c WA 72/08MR %d WA 72/08AK %d KR 7/DZs %d WR U/dl %d KR U/IFs %d GL 001/FAN
041 1 # %a pol %h eng
100 1 %a Imai, Masaaki %d (1930- ). %e Autor
240 1 0 %a Kaizen (Ky'zen), the key to Japan's competitive success %l (pol.)
245 1 0 %a Kaizen : %b klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii / %c Masaaki Imai ; przekład: Konrad Pawłowski ; Kaizen Institute.
260 # %a Warszawa : %b MT Biznes, %c copyright © 2007.
300 %a 278 stron : %b ilustracje ; %c 24 cm.
336 %a Tekst %b txt %2 rdacontent
337 %a Bez urządzenia pośredniczącego %b n %2 rdamedia
338 %a Wolumin %b nc %2 rdacarrier
650 # %a Zarządzanie przedsiębiorstwem %z Japonia.
650 # %a Zarządzanie przedsiębiorstwem %z Japonia %v badania porównawcze.
650 # %a Kultura przedsiębiorstwa %z Japonia.
650 # %a Zarządzanie jakością %z Japonia.
700 1 # %a Pawłowski, Konrad. %e Tłumacz
710 2 # %a MT Biznes. %e Wydawca %4 pbl
856 4 # %u https://integro.ciniba.edu.pl/integro/site/recorddetail/0191801325544 %9 LinkOPAC
920 %a 978-83-61040-00-2
982 %a 658 %c IMAI, M. %d KAIZEN KLUCZ %z Zarządzanie biznesem. Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem

Dokumenty przeznaczone do wypożyczenia

Położenie:
CINIBA
Lokalizacja:
Magazyn
Sygnatura:
4228
Nr inwentarza:
BSZ 4228
Dostępny
Położenie:
CINiBA
Lokalizacja:
Dział 6 - Nauki Stosowane - POZIOM 1
Sygnatura:
658
IMAI, M.
KAIZEN KLUCZ
Nr inwentarza:
BG 362076
Wolny dostęp
Położenie:
CINiBA
Lokalizacja:
Dział 6 - Nauki Stosowane - POZIOM 1
Sygnatura:
658
IMAI, M.
KAIZEN KLUCZ
Nr inwentarza:
G 215802
Wolny dostęp
Położenie:
CINiBA
Lokalizacja:
Dział 6 - Nauki Stosowane - POZIOM 1
Sygnatura:
658
IMAI, M.
KAIZEN KLUCZ
Nr inwentarza:
G 226527
Wolny dostęp
Położenie:
UE Biblioteka Specjalistyczna. Filia w Rybniku
Lokalizacja:
Magazyn
Sygnatura:
4413
Nr inwentarza:
zROND 4413
Dostępny
Położenie:
UE CNTI Biblioteka Specjalistyczna
Lokalizacja:
Czytelnia Multimedialna
Sygnatura:
2050
Nr inwentarza:
zKSMZ 2050
Wolny dostęp
Położenie:
UE CNTI Biblioteka Specjalistyczna
Lokalizacja:
Czytelnia Multimedialna
Sygnatura:
2079
Nr inwentarza:
zKSMZ 2079
Wolny dostęp
Położenie:
UE CNTI Biblioteka Specjalistyczna
Lokalizacja:
Czytelnia Multimedialna
Sygnatura:
2956
Nr inwentarza:
WE 2956
Wolny dostęp
Położenie:
UE CNTI Biblioteka Specjalistyczna
Lokalizacja:
Czytelnia Multimedialna
Sygnatura:
12308
Nr inwentarza:
zZARZ 12308
Wolny dostęp

Dokumenty przeznaczone do udostępnienia na miejscu

Położenie:
CINiBA
Lokalizacja:
Dział 6 - Nauki Stosowane - POZIOM 1
Sygnatura:
658
IMAI, M.
KAIZEN KLUCZ
Nr inwentarza:
G 187304
Wolny dostęp

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies

Prześlij opinię

Twoje opinie są dla nas bardzo ważne i mogą być niezwykle pomocne w pokazaniu nam, gdzie możemy dokonać ulepszeń. Bylibyśmy bardzo wdzięczni za poświęcenie kilku chwil na wypełnienie krótkiego formularza.

Formularz