Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Zarządzanie zmianą : od strategii do działania : jak połączyć wizję, ludzi i organizację w służbie strategii

Tytuł pełny:
Zarządzanie zmianą : od strategii do działania : jak połączyć wizję, ludzi i organizację w służbie strategii / Gerard Roth, Michał Kurtyka
Wariant tytułu:
Tytuł oryginału: Profession dirigeant : de la conception du changement à l'action, 2007
Autorzy:
Roth, Gérard (1955- )
Kurtyka, Michał
Współtwórcy:
CeDeWu. Wydawca
Wydawca:
Warszawa : CeDeWu
Wydanie:
Wydanie V
Rok wydania:
2025
Opis fizyczny:
232 strony, ilustracje ; 24 cm
ISBN:
9788381029247
Uwagi:
Bibliografia na stronach 231-232
Dla kierujących przedsiębiorstwami, konsultantów, a także wszystkich chcących pogłębić wiedzę o prowadzeniu zmiany i roli menedżera
Gatunek / Forma:
Książki
Publikacje fachowe
Podręcznik
Grupa odbiorców:
Menedżerowie i menedżerki
Przedsiębiorcy i przedsiębiorczynie
Temat:
Innowacje
Kompetencje menedżerskie
Przedsiębiorstwo
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
Zarządzanie zmianą
Dziedzina i ujęcie:
Zarządzanie i marketing
Książka
propozycja biblioteki
LDR 02453nam#a2200517#i#4500
001 0193609058451
003 KAT U, KAT 001
005 20250722205721.2
008 250107s2025####pl#a###f#####|000#0#pol#c
020 %a 9788381029247 %q (oprawa miękka) :
035 %a (PL)b1000005997519
035 %a (OMNIS)9914578586905606
035 %a (NUKAT)xx005822791
040 %a WA 072 %c WA 072 %d WA N %d KR U
041 # # %a pol %h fre
046 %k 2007
245 0 0 %a Zarządzanie zmianą : %b od strategii do działania : jak połączyć wizję, ludzi i organizację w służbie strategii / %c Gerard Roth, Michał Kurtyka.
246 1 # %i Tytuł oryginału: %a Profession dirigeant : %b de la conception du changement à l'action, %f 2007
250 %a Wydanie V.
260 # %a Warszawa : %b CeDeWu, %c 2025.
300 %a 232 strony, %b ilustracje ; %c 24 cm.
336 %a Tekst %b txt %2 rdacontent
337 %a Bez urządzenia pośredniczącego %b n %2 rdamedia
338 %a Wolumin %b nc %2 rdacarrier
380 %a Książki
380 %a Publikacje fachowe
385 %a Menedżerowie i menedżerki
385 %a Przedsiębiorcy i przedsiębiorczynie
388 1 %a 2001-
504 %a Bibliografia na stronach 231-232.
521 8 %a Dla kierujących przedsiębiorstwami, konsultantów, a także wszystkich chcących pogłębić wiedzę o prowadzeniu zmiany i roli menedżera.
650 7 %a Innowacje %2 DBN
650 7 %a Kompetencje menedżerskie %2 DBN
650 7 %a Przedsiębiorstwo %2 DBN
650 7 %a Zarządzanie strategiczne %2 DBN
650 7 %a Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) %2 DBN
650 7 %a Zarządzanie zmianą %2 DBN
655 7 %a Podręcznik %2 DBN
658 %a Zarządzanie i marketing %2 DBN
700 1 # %a Roth, Gérard %d (1955- ). %e Autor
700 1 # %a Kurtyka, Michał. %e Autor
710 2 # %a CeDeWu. %e Wydawca %4 pbl
856 4 # %u https://integro.ciniba.edu.pl/integro/site/recorddetail/0193609058451 %z Rekord w katalogu OPAC biblioteki %9 LinkOPAC
920 %a 978-83-8102-924-7 (oprawa miękka) : zł 86
982 %a 005.31/.34 %c KURTYKA, M. %d ZARZĄDZANIE %z Badania operacyjne. Teoria podejmowania decyzji. Psychologia zarządzania. Zarządzanie ryzykiem. Efektywność. Style zarządzania. Zarządzanie innowacyjne. Przedsiębiorczość

Dokumenty przeznaczone do wypożyczenia

Położenie:
CINiBA
Lokalizacja:
Dział 0 - Dział Ogólny - POZIOM 1
Sygnatura:
005.31/.34
KURTYKA, M.
ZARZĄDZANIE
Nr inwentarza:
G 236695
Wolny dostęp
Położenie:
CINiBA
Lokalizacja:
Dział 0 - Dział Ogólny - POZIOM 1
Sygnatura:
005.31/.34
KURTYKA, M.
ZARZĄDZANIE
Nr inwentarza:
G 236696
Niedostępny

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies

Prześlij opinię

Twoje opinie są dla nas bardzo ważne i mogą być niezwykle pomocne w pokazaniu nam, gdzie możemy dokonać ulepszeń. Bylibyśmy bardzo wdzięczni za poświęcenie kilku chwil na wypełnienie krótkiego formularza.

Formularz