Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Managing change : a strategic approach to organisational dynamics

Tytuł pełny:
Managing change : a strategic approach to organisational dynamics / Bernard Burnes
Autorzy:
Burnes, Bernard (1953- )
Wydawca:
Harlow : Financial Times/Prentice Hall
Wydanie:
4 ed
Rok wydania:
2004
Opis fizyczny:
X, 623 s. ; 25 cm
ISBN:
0273683365
Uwagi:
Bibliogr. s.537-593
Indeks
Temat:
Innowacje organizacyjne - zarządzanie - podręczniki akademickie.
Książka
propozycja biblioteki
LDR 01047cam|a2200265#i#4500
001 0042100118998
003 KAT U, KAT 001
005 20170810212244.3
008 101012s2004###########g#####|000#0#eng#c
020 %a 0273683365
035 %a IDWydania56605
040 %a KAT 001 %c KAT 001 %e PNN
041 0 %a eng
100 1 %a Burnes, Bernard %d (1953- ).
245 1 0 %a Managing change : %b a strategic approach to organisational dynamics / %c Bernard Burnes.
250 %a 4 ed.
260 %a Harlow : %b Financial Times/Prentice Hall, %c 2004.
300 %a X, 623 s. ; %c 25 cm.
504 %a Bibliogr. s.537-593.
504 %a Indeks.
650 # %a Innowacje organizacyjne %x zarządzanie %v podręczniki akademickie.
856 4 0 %u https://integro.ciniba.edu.pl/integro/index.php?r=site/recorddetail&id=0042100118998 %z Rekord w katalogu OPAC WWW biblioteki %9 LinkOPAC
920 %a 0-273-68336-5

Dokumenty przeznaczone do wypożyczenia

Położenie:
UE CNTI Biblioteka Specjalistyczna
Lokalizacja:
Czytelnia Multimedialna
Sygnatura:
1359
Nr inwentarza:
zKSMZ 1359
Wolny dostęp

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies

Prześlij opinię

Twoje opinie są dla nas bardzo ważne i mogą być niezwykle pomocne w pokazaniu nam, gdzie możemy dokonać ulepszeń. Bylibyśmy bardzo wdzięczni za poświęcenie kilku chwil na wypełnienie krótkiego formularza.

Formularz