Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Reasons and rationalizations : the limits to organizational knowledge

Tytuł pełny:
Reasons and rationalizations : the limits to organizational knowledge / Chris Argyris
Autorzy:
Argyris, Chris (1923-2013)
Wydawca:
Oxford : Oxford University Press
Rok wydania:
2004
Opis fizyczny:
XVII, 242 s. ; 23 cm
ISBN:
019926807X
Uwagi:
Bibliogr. s. 223-232. Indeks
Temat:
Organizacja.
Zarządzanie wiedzą.
Książka
propozycja biblioteki
LDR 01384cam|a2200301#i#4500
001 0042100133324
003 KAT U, KAT 001
005 20230717202057.3
008 101013s2004###########g#####|000#0#eng#c
020 %a 019926807X
035 %a IDWydania52356
040 %a KAT 001 %c KAT 001 %e PNN
041 0 %a eng
100 1 %a Argyris, Chris %d (1923-2013).
245 1 0 %a Reasons and rationalizations : %b the limits to organizational knowledge / %c Chris Argyris.
260 %a Oxford : %b Oxford University Press, %c 2004.
300 %a XVII, 242 s. ; %c 23 cm.
504 %a Bibliogr. s. 223-232. Indeks
650 # %a Organizacja.
650 # %a Zarządzanie wiedzą.
856 4 0 %u https://integro.ciniba.edu.pl/integro/index.php?r=site/recorddetail&id=0042100133324 %z Rekord w katalogu OPAC WWW biblioteki %9 LinkOPAC
920 %a 0-19-926807-X
982 %a 005.94/.96 %c ARGYRIS, C. %d REASONS AND %z Zarządzanie wiedzą. Doradztwo. Zarządzanie personelem. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Dokumenty przeznaczone do wypożyczenia

Położenie:
CINiBA
Lokalizacja:
Magazyn
Sygnatura:
179281
Nr inwentarza:
G 179281
Dostępny

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies

Prześlij opinię

Twoje opinie są dla nas bardzo ważne i mogą być niezwykle pomocne w pokazaniu nam, gdzie możemy dokonać ulepszeń. Bylibyśmy bardzo wdzięczni za poświęcenie kilku chwil na wypełnienie krótkiego formularza.

Formularz