Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Renaissance management : the rebirth of energy and innovation in people and organizations

Tytuł pełny:
Renaissance management : the rebirth of energy and innovation in people and organizations / Stephen Carter
Autorzy:
Carter, Stephen (1956- )
Wydawca:
London : Kogan Page
Rok wydania:
1999
Opis fizyczny:
VIII, 248 s. : il. ; 24 cm
ISBN:
0749423749
Uwagi:
Bibliogr. przy rozdz. indeks
Temat:
Zarządzanie - innowacje.
Książka
propozycja biblioteki
LDR 01321cam|a2200289#i#4500
001 0042100133665
003 KAT U, KAT 001
005 20170810213407.1
008 101013s1999###########g#####|000#0#pol#c
020 %a 0749423749
035 %a IDWydania39151
040 %a KAT 001 %c KAT 001 %e PNN
041 0 %a pol
100 1 %a Carter, Stephen %d (1956- ).
245 1 0 %a Renaissance management : %b the rebirth of energy and innovation in people and organizations / %c Stephen Carter.
260 %a London : %b Kogan Page, %c 1999.
300 %a VIII, 248 s. : %b il. ; %c 24 cm.
504 %a Bibliogr. przy rozdz. indeks.
650 # %a Zarządzanie %x innowacje.
856 4 0 %u https://integro.ciniba.edu.pl/integro/index.php?r=site/recorddetail&id=0042100133665 %z Rekord w katalogu OPAC WWW biblioteki %9 LinkOPAC
920 %a 0-7494-2374-9
982 %a 005.94/.96 %c CARTER, S. %d RENAISSANCE %z Zarządzanie wiedzą. Doradztwo. Zarządzanie personelem. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Dokumenty przeznaczone do wypożyczenia

Położenie:
CINiBA
Lokalizacja:
Magazyn
Sygnatura:
169752
Nr inwentarza:
G 169752
Dostępny

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies

Prześlij opinię

Twoje opinie są dla nas bardzo ważne i mogą być niezwykle pomocne w pokazaniu nam, gdzie możemy dokonać ulepszeń. Bylibyśmy bardzo wdzięczni za poświęcenie kilku chwil na wypełnienie krótkiego formularza.

Formularz