Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Strategic change management in public sector organisations

Tytuł pełny:
Strategic change management in public sector organisations / David Baker
Autorzy:
Baker, David (1952- )
Wydawca:
Oxford : Chandos Publishing
Rok wydania:
2007
Opis fizyczny:
XXX, 297 s : il.; 22 cm
ISBN:
1843341417
Uwagi:
Bibliogr. przy rozdz. Indeks
Temat:
Instytucje publiczne - reorganizacja.
Innowacje - zarządzanie - studium przypadku.
Książka
propozycja biblioteki
LDR 01040cam|a2200253#i#4500
001 0042100137273
003 KAT U, KAT 001
005 20170810213650.1
008 101013s2007###########g#####|000#0#eng#c
020 %a 1843341417
035 %a IDWydania65363
040 %a KAT 001 %c KAT 001 %e PNN
041 0 %a eng
100 1 %a Baker, David %d (1952- ).
245 1 0 %a Strategic change management in public sector organisations / %c David Baker.
260 %a Oxford : %b Chandos Publishing, %c 2007.
300 %a XXX, 297 s : %b il.; %c 22 cm.
504 %a Bibliogr. przy rozdz. Indeks.
650 # %a Instytucje publiczne %x reorganizacja.
650 # %a Innowacje %x zarządzanie %v studium przypadku.
856 4 0 %u https://integro.ciniba.edu.pl/integro/index.php?r=site/recorddetail&id=0042100137273 %z Rekord w katalogu OPAC WWW biblioteki %9 LinkOPAC
920 %a 1-84334-141-7

Dokumenty przeznaczone do wypożyczenia

Położenie:
UE CNTI Biblioteka Specjalistyczna
Lokalizacja:
Czytelnia Multimedialna
Sygnatura:
1790
Nr inwentarza:
zKSMZ 1790
Wolny dostęp

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies

Prześlij opinię

Twoje opinie są dla nas bardzo ważne i mogą być niezwykle pomocne w pokazaniu nam, gdzie możemy dokonać ulepszeń. Bylibyśmy bardzo wdzięczni za poświęcenie kilku chwil na wypełnienie krótkiego formularza.

Formularz