Przeciwdziałanie mobbingowi w Służbie Więziennej w Polsce

The paper deals with the problem of workplace mobbing in the Polish Prison Service. The introduction points out to the multifaceted character of mobbing behaviours. It also mentions their harmful effect on the victim’s personal, family and professional life. Further on, the issue is analysed from the perspective of the Polish labour law by reference to relevant provisions on these matters. Then, the basic issue of the paper is discussed, i.e. mobbing among prison personnel, pointing out that uniformed services are an emanation of the society and can be affected by the same phenomena, including negative ones. To this end, the procedures that are in force in the Prison Service with regard to reacting to mobbing behaviours are described; also, light is cast on appropriate preventing measures, including trainings for management staff, officers, and other personnel of correctional facilities. Finally, reference is made to the criticism formulated against the abovementioned procedures and relevant recommendations are presented, mentioning that counteracting mobbing should take place within the scope of internal regulations of the institution, the practice of management, and the accepted ethics and culture.

W artykule podjęto problem mobbingu w Służbie Więziennej w Polsce. We wstępie wskazano na wieloaspektowy charakter zachowań mobbingowych. Zasygnalizowano ich szkodliwy wpływ na życie osobiste, rodzinne i zawodowe ofiary oraz przeanalizowano zagadnienie z perspektywy polskiego prawa pracy, odwołując się do stosownych zapisów. Następnie przystąpiono do omówienia mobbingu wśród personelu zakładów penitencjarnych, wskazując, że służby mundurowe stanowią emanację społeczeństwa i mogą w nich występować identyczne zjawiska, włącznie z negatywnymi. W związku z tym opisano obowiązujące w Służbie Więziennej procedury dotyczące reagowania na zachowania mobbingowe oraz naświetlono adekwatne działania profilaktyczne, m.in. szkolenia dla kadry kierowniczej, funkcjonariuszy i pozostałych członków personelu zakładów penitencjarnych. Na koniec przywołano zarzuty formułowane w stosunku do wyżej wspomnianych procedur oraz przedstawiono stosowne rekomendacje, podkreślając, że przeciwdziałanie mobbingowi powinno się odbywać w wymiarze prawa wewnętrznego danej instytucji, praktyki zarządzania, ale też w obszarze przyjętej etyki i kultury.