Links between the creating shared value concept and a company’s marketing strategy

The aim of the article is to try to define the relationship between the corporate social responsibility (CSR) and the creating shared value (CSV) concepts and marketing strategy. To achieve this goal, a method of critical analysis of national and foreign literature relating to these issues was used. On this basis, conclusions were formulated defining the scope and content of these relations. They relate primarily to a company’s mission, marketing research and marketing strategy. The relationship between the CSV concept and marketing strategy can be particularly seen in the evaluation and selection of new geographic markets and new buyer segments. They refer to changes in product policy – creation of products constituting common value. Relationships also relate to distribution policy, which may include the creation of local clusters and the inclusion of companies from these markets in production and distribution.

Celem publikacji jest próba określenia relacji między koncepcjami corporate social responsibility (CSR) oraz creating shared value (CSV) a strategią marketingową. Dla realizacji tego celu wykorzystano metodę krytycznej analizy literatury krajowej i zagranicznej odnoszącej się do tych zagadnień. Na tej podstawie sformułowano wnioski określające zakres i treści tych relacji. Odnoszą się one przede wszystkim do misji przedsiębiorstwa, prowadzonych przez nie badań marketingowych i strategii marketingowej. Współzależność CSV i strategii marketingowej można szczególnie dostrzec w ocenie i wyborze nowych rynków geograficznych i nowych segmentów nabywców. Odnoszą się one do zmian polityki produktu – kreowania produktów stanowiących wspólną wartość. Relacje dotyczą także polityki dystrybucji, która może dotyczyć tworzenia lokalnych klastrów i włączania do produkcji i dystrybucji firm z tych rynków.