Situational awareness vs. a pilots decision-making process

This article describes the impact of a pilot’s situational awareness (SA) on the quality of decisions that are made by him or her. Situational awareness has been defined as a state and as a process. The article also refers to how the situational awareness and the decision-making process interact. The decision-making process and its components have been defined. Based on author’s own research as well as conclusions drawn from the subject’s literature, the importance of an acceptable SA level for the correct progress of a pilot’s decision-making process (and the likelihood of making a good decision) has been pointed out.

W artykule opisano wpływ świadomości sytuacyjnej pilota (SA) na jakość podejmowanych przez niego decyzji. Świadomość sytuacyjna została zdefiniowana jak stan i proces. Artykuł odnosi się również do tego, jak świadomość sytuacyjna oraz proces podejmowania decyzji oddziałują na siebie wzajemnie. Zdefiniowano proces podejmowania decyzji i jego komponenty. Przedstawiono również, na podstawie badań autora i wniosków wyprowadzonych z literatury tematu, znaczenie dopuszczalnego poziomu świadomości sytuacyjnej pilota dla poprawnego przebiegu procesu podejmowania decyzji i prawdopodobieństwa podjęcia poprawnej decyzji.