Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Zarządzanie, organizacja, strategie" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Miejsce i rola dźwigni zakupowych w zarządzaniu zakupami przedsiębiorstwa
Autorzy:
Rzeżacz, Adam
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
strategie zakupowe
strategie kategorii zakupowych
dźwignie
dźwignie zakupowe
sourcing
zarządzanie zakupami
zakupy w przedsiębiorstwach
oszczędności
funkcja zakupowa
organizacja zakupowa
Pokaż więcej
Źródło:
Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2016, 40, 3; 95-104
1896-656X
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu w sektorze MSP
The Corporate Social Responsibility concept and the SME sector
Autorzy:
Skrobiach, Luiza
Data publikacji:
2016-06-01
Wydawca:
Collegium Witelona Uczelnia Państwowa
Tematy:
społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR),
sektor małych i średnich
przedsiębiorstw (MSP),
zarządzanie organizacją,
współczesne strategie zarządzania
przedsiębiorstwem.
Corporate Social Responsibility (CSR),
small and medium-sized enterprises,
organization management,
contemporary business management strategies
Pokaż więcej
Źródło:
Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy; 2016, 2, 19
1896-8333
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies

    Prześlij opinię

    Twoje opinie są dla nas bardzo ważne i mogą być niezwykle pomocne w pokazaniu nam, gdzie możemy dokonać ulepszeń. Bylibyśmy bardzo wdzięczni za poświęcenie kilku chwil na wypełnienie krótkiego formularza.

    Formularz